Bienvenue chez Axyway

Le cabinet de conseil en management du Groupe Astek

Qui sommes-nous ?

Optimisez votre potentiel opérationnel avec notre cabinet de conseil en management !

Vous êtes à la recherche d’une approche stratégique pour améliorer la performance de vos opérations ?

Notre cabinet de conseil en management est votre solution sur mesure !
Fort d’une expertise reconnue et d’une présence régionale, avec 16 agences réparties à travers la France, nous mettons à votre disposition une expertise mondiale alliée à une connaissance approfondie de votre environnement local.

Notre Promesse

Chez nous, vous ne serez jamais un simple numéro. Nous comprenons l’importance cruciale d’une approche sur mesure, adaptée à votre réalité et à vos ambitions. C’est pourquoi nous privilégions une proximité régionale pour mieux saisir vos enjeux et offrir des solutions taillées sur mesure pour votre succès.

Nos Domaines

d’intervention

Achat

Achats directs / indirects
Achats projets
Approvisionnement
Analyse de valeur
Make or Buy
Reporting achat
Choix de nouvelles solutions digitales (conseil métier)

Business cases Achat

Logistique

Projet Supply Chain
Audit logistique
Gestion de projet transport
Démarche S&OP (Mise en place, conduite du changement)
Choix de nouvelles solutions digitales (conseil métier)

Business cases Logistique

Finance

Contrôle de gestion
Contrôle financier / Contrôle des coûts
Assistance à la Comptabilité
Projet de consolidation
Reporting financier et non financier
Choix de nouvelles solutions digitales (conseil métier)

Business cases Finance

Marketing / Communication

Marketing digital
Gestion de campagnes e.mailing
Etudes de marchés
Communication interne / externe
Gestion de projets événementiels

Business cases Marketing

RH

Contrôle de gestion sociale
Recrutement
Chef de projet marque employeur
Choix de nouvelles solutions digitales (conseil métier)

Business cases RH

Niveaux d'interventions de : de consultant Junior à expert

ACHAT

Business Case

Achats
Famille

Secteur Aéronautique

Contexte : Achat Famille dans le cadre du programme A220

Lancement, suivi et analyse RFQ
Négociation fournisseurs
Contractualisation (contrat papier et SAP)
Evaluation et suivi fournisseur
Sourcing et rationalisation du panel fournisseurs
Gestion de projet (élaboration et gestion du planning, KPI, dashboard communication, analyse de risques et priorisation)
Définition des objectifs et stratégies achats du périmètre A220
Amélioration continue des outils achats de l’équipe

Mise en place
de la fonction achat

Start-Up

Contexte : Création de la fonction achat suite à une levée de fond

Analyse du besoin
Cartographie des familles d’achats
Priorisation des actions
Lancement appel d’offres
Analyse, choix et négociation
Contractualisation et suivi fournisseurs
Recrutement de l’équipe, formation et accompagnement

LOGISTIQUE

Business Case

Gestion de la Supply Chain

Automobile

Contexte : Traduire les exigences des clients en objectifs de la chaîne d’approvisionnement.

Concevoir, diriger et mettre en œuvre une chaîne d’approvisionnement de bout en bout pour le développement de nouveaux produits
Diriger la mise en place de flux au sein de plusieurs pays et entités
Coordonner les projets de transformation pour améliorer les offres supply chain existantes
Coordination des besoins usines et des capacités fournisseurs
Coordination des équipes usines, industrielles, commerciales et Supply Chain

Mise en place d’une démarche S&OP

Secteur industriel

Contexte : Optimiser la planification intégrée des ventes et des opérations

Aligner les prévisions de la demande avec les capacités de production et de distribution
Améliorer la précision des prévisions en utilisant des modèles statistiques avancés, des données historiques et des informations en temps réel
Optimiser la gestion des stocks
Mettre en œuvre des processus robustes de planification et de gestion des changements
Mesurer et évaluer régulièrement les performances du processus

FINANCE

Business Case

Contrôle de gestion

Secteur bancaire

Contexte : Suivi Budgétaire

Réalisation et suivi des reportings mensuels à destination des Business Partners et des chefs de projet positionnés à l’international (Europe, Asie et Amérique)
Participation à la construction et au suivi budgétaire d’un périmètre de 12M€
Actualisation mensuelle du réel et du forecast en étroite collaboration avec une vingtaine de chefs de projet (clôture mensuelle)

Comptabilité

Start-Up

Contexte : Assistance comptable

Gestion de la facturation et délai de paiement fournisseur : suivi des demandes d’achat, des factures et de leurs paiements
Gestion en autonomie de la comptabilité : Préparation des provisions comptables, analyse des écarts et communication de l’analyse aux équipes finances et à la DG
Pilotage du reporting International sur les dépenses CAPEX & OPEX sur le périmètre IT : Analyse des données financières remontées, échange avec les directeurs IT et Financier
Participation au Forecast trimestriel et au Budget

MARKETING / COMMUNICATION

Business Case

Communication

Automobile

Contexte : Lancement de nouveaux projets

Stratégie Go to Market et rédaction de la plateforme marketing : contexte, concurrence, offre commerciale, cibles, outils de communication, canaux de distribution, partenariats.
Accompagnement 360 auprès des métiers : cartographie des métiers, redéfinition de la communication et création de documents (kits de communication et de déploiement), mise en place de processus pour faciliter les échanges (newsletters, rituels agiles), suivi de l’intégration et des mises en ligne.
Suivi des performances et optimisations (taux d’activation, taux d’utilisation, engagement CRM, KPI Service Client)

Marketing Digital

Service

Contexte : Optimisation de campagnes

Accompagnement du client et optimisation de ses campagnes Google Ads sur le marché EMEA
Mise en place de stratégies marketing en vue d’atteindre les KPIs définis (CTR,CPC, ROAS, CPA etc.)
Création de campagnes Google Ads (Search, Display,Shopping, Video)
Suivi des performances
Formation des équipes

RESSOURCES HUMAINES

Business Case

Contrôle de gestion sociale

Energie

Contexte : Contexte PSE – indicateurs sociaux

Refonte et automatisation des outils de reporting existant, évolution des outils dans un environnement mouvant, veille et alerte sur les indicateurs existants et mises en place de nouvelles analyses et recommandations
Réalisation des reportings sociaux mensuels et annuels : extraction des données et analyses qualitatives, alertes et préconisations, contrôle des données (bilans sociaux, rapport égalité H/F)
Réalisation à la demande, des benchmarks internes sur les rémunérations

Gestion des Ressources Humaines

Bâtiment

Contexte : Prise en charge d’un département RH

Déploiement de la politique RH du groupe en local
Accompagnement de proximité des managers et des collaborateurs sur des sujets RH (formations, mobilités et gestion des carrières, disciplinaire…)
Recrutement (définition du besoin, sourcing, pré-qualification, entretiens, suivi intégration)
Soutien des directeurs sur les relations avec le CSE

Nos secteurs
d’activités

Axyway accompagne ses clients sur l’ensemble des métiers fonctionnels, en répondant aux besoins spécifiques de chacun de ces secteurs d’activité.

Banque/Finance/Assurance

Axyway excelle dans le contrôle de gestion, la finance, l’achat indirect et l’actuariat dans le secteur de la banque, de la finance et de l’assurance. Avec une expertise pointue et des solutions sur mesure, nous aidons nos clients à optimiser leurs performances et à rester compétitifs sur un marché exigeant.

Industrie/TRANSPORTS

Dans le domaine de l’industrie et du transport, Axyway se distingue par son expertise en contrôle de gestion, finance, achat (projet/direct/indirect) et analyse de valeur. Avec des solutions adaptées, nous accompagnons nos clients pour optimiser leur efficacité opérationnelle et maximiser leur valeur ajoutée.

TELECOMS

Dans le domaine des télécommunications, Axyway offre une gamme complète de services, allant du contrôle de gestion à la finance, en passant par l’achat (projet/direct/indirect) et le marketing. Grâce à notre expertise diversifiée, nous aidons nos clients à optimiser leurs opérations et à saisir les opportunités de croissance.

ENERGIE

Dans le domaine de l’énergie, Axyway propose une palette de services incluant le contrôle de gestion, la finance, l’achat (projet/direct/indirect) et l’analyse de valeur. Grâce à notre engagement envers l’innovation et l’efficacité, nous collaborons avec nos clients pour optimiser leurs opérations et créer de la valeur ajoutée.